Есть люди, фонтанирующие идеями. Руководитель мучает сотрудников новыми грандиозными задумками, отвлекая от текущих задач. Неугомонный сотрудник придумывает новые идеи и дергает руководителя.
Недозрелые, непродуманные идеи превращаются в недоделанные проекты, которые засоряют окружающую среду и подрывают боевой дух коллектива.
Как изменить подход к идеям? Ответ из двух книг сразу: схема из книги «Подай идею», а шаги — из книги «Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию».
Шаг 1:
Не хватаемся сразу за новую мысль, даем ей созреть. Хотя бы несколько недель. Этого достаточно, чтобы полностью о ней забыть или понять, что из головы ее уже не выбросить.
Не прерываем один проект, чтобы начать другой. Сначала заканчиваем начатое – и только потом думаем, за что бы еще взяться.
Не накапливаем недоделанные проекты – в этом накоплении нет ничего хорошего.
Шаг 2:
Излагаем идею письменно. И представляем ее в законченном виде как многостраничный документ. По возможности с иллюстрациями.
Шаг 3:
Сообщаем всем, кого это касается, что новая идея ждет, когда с ней ознакомятся. И ожидаем обдуманной обратной связи.
Радость – в реализации: хорошо поработать, закончить, выпустить идею в мир и перейти к следующим соображениям.
На фотографии — ежедневник-конструктор Khaos planner, идеальный для составления своей системы планирования.
