Истории Наблюдения О нас

Семейный бизнес: ожидания и реальность

Семейный бизнес: ожидания и реальность

На прошлой неделе вещала на конференции. Меня позвали рассказать о том, как вести семейный бизнес (и не сойти с ума). Хочу сохранить здесь некоторые тезисы.

Пока готовилась, посчитала. У нас с Сашей были вот какие совместные дела до Издательства:

  • игра DozoR
  • кафе Друзья
  • организация тренингов (к нам приезжал Аяз Шабутдинов, Валя Габышева, Зап)

В Издательство мы притягиваем, помимо детей, членов нашей семьи:

  • Моя мама помогала с редактурой первых Tesoro notes 
  • Мой папа помогает и сейчас с упаковкой и отгрузкой блокнотов
  • Сашин папа помогает с отправкой блокнотов по Европе
  • Временно с нами сотрудничал мой племянник и жена второго племянника
  • Уже почти четыре года со мной каждый день работает моя племянница Полина — большая умница, правай рука, мегамозг и экспертная крошка.

Ожидания от семейного бизнеса — это полное совпадение по видению, целям, согласие и согласованность. Но в реальности много подводных камней, препятствий. Мы столкнулись с моим выгоранием, несовпадением по масштабам, желанием все закрыть.

Семейное дело — мощный тренинг личностного роста. Он достанет и обострит все слабые места.

Большой риск — потерять не просто партнера по бизнесу, а супруга, близкого человека из-за непонимания, обид, разных скоростей…

Что помогает нам преодолевать трудности?

  • Четко разделять роли и знать, кто чем занимается.
  • Разговаривать — когда непонятно и нужен совет, когда есть трудности, когда есть недовольство или непонимание.
  • Слушать друг друга во время разговоров. Слушать и слышать. Может быть, это кажется слишком простыми, прописными истинами. А мне думается, что я до сих пор учусь разговаривать и слышать, хоть мы с Сашей и 15 лет вместе.
  • Позволять друг другу расти с теми скоростями, которые нам сейчас доступны, не тянуть за шиворот через несколько ступеней сразу.
  • Позволять совершать ошибки и учиться на них.
  • В связи с этим тренировать терпимость, но до определенного уровня. Если учиться на ошибках не получается — есть о чем подумать.

Думаю, эти моменты прилагаемы к любому бизнесу, где есть отношения партнерства.

А вот что добавили вы:

  • Помнить каждому из супругов о своей половой принадлежности и о том, какие роли (обязанности) у женщины и у мужчины. И, конечно, о ЛЮБВИ!
  • Обязательно нужны моменты, когда вы не бизнес-партнёры, а просто близкие люди, как раньше.
  • Давать себе отдыхать!
  • Позволять личное пространство.
  • Ценить, что делает партнёр, разделять так, чтобы каждый мог делать что-то по своей силе.
  • Договоренность не жить своим делом круглосуточно, чтобы семейный ужин не превратился в обсуждение очередного бизнес-плана.

Похожие статьи

Новости от Саши и Оли.

Ольга Скребейко

Шесть лет Издательству. Что мы сделали за последний год?

Ольга Скребейко

Знакомьтесь, медиахолдинг Скребейко: подкаст «Непопулярные решения»

Ольга Скребейко
Загружаем...

Здесь должна быть непонятная фраза про куки. Мы обязаны вас предупредить, что храним данные, которые вы вводите на сайт, для вашего удобства. Хорошо Читать ещё

Top