Истории Наблюдения О нас

Семейный бизнес: ожидания и реальность

Семейный бизнес: ожидания и реальность

На прошлой неделе вещала на конференции. Меня позвали рассказать о том, как вести семейный бизнес (и не сойти с ума). Хочу сохранить здесь некоторые тезисы.

Пока готовилась, посчитала. У нас с Сашей были вот какие совместные дела до Издательства:

  • игра DozoR
  • кафе Друзья
  • организация тренингов (к нам приезжал Аяз Шабутдинов, Валя Габышева, Зап)

В Издательство мы притягиваем, помимо детей, членов нашей семьи:

  • Моя мама помогала с редактурой первых Tesoro notes 
  • Мой папа помогает и сейчас с упаковкой и отгрузкой блокнотов
  • Сашин папа помогает с отправкой блокнотов по Европе
  • Временно с нами сотрудничал мой племянник и жена второго племянника
  • Уже почти четыре года со мной каждый день работает моя племянница Полина — большая умница, правай рука, мегамозг и экспертная крошка.

Ожидания от семейного бизнеса — это полное совпадение по видению, целям, согласие и согласованность. Но в реальности много подводных камней, препятствий. Мы столкнулись с моим выгоранием, несовпадением по масштабам, желанием все закрыть.

Семейное дело — мощный тренинг личностного роста. Он достанет и обострит все слабые места.

Большой риск — потерять не просто партнера по бизнесу, а супруга, близкого человека из-за непонимания, обид, разных скоростей…

Что помогает нам преодолевать трудности?

  • Четко разделять роли и знать, кто чем занимается.
  • Разговаривать — когда непонятно и нужен совет, когда есть трудности, когда есть недовольство или непонимание.
  • Слушать друг друга во время разговоров. Слушать и слышать. Может быть, это кажется слишком простыми, прописными истинами. А мне думается, что я до сих пор учусь разговаривать и слышать, хоть мы с Сашей и 15 лет вместе.
  • Позволять друг другу расти с теми скоростями, которые нам сейчас доступны, не тянуть за шиворот через несколько ступеней сразу.
  • Позволять совершать ошибки и учиться на них.
  • В связи с этим тренировать терпимость, но до определенного уровня. Если учиться на ошибках не получается — есть о чем подумать.

Думаю, эти моменты прилагаемы к любому бизнесу, где есть отношения партнерства.

А вот что добавили вы:

  • Помнить каждому из супругов о своей половой принадлежности и о том, какие роли (обязанности) у женщины и у мужчины. И, конечно, о ЛЮБВИ!
  • Обязательно нужны моменты, когда вы не бизнес-партнёры, а просто близкие люди, как раньше.
  • Давать себе отдыхать!
  • Позволять личное пространство.
  • Ценить, что делает партнёр, разделять так, чтобы каждый мог делать что-то по своей силе.
  • Договоренность не жить своим делом круглосуточно, чтобы семейный ужин не превратился в обсуждение очередного бизнес-плана.

Похожие статьи

Кто в издательстве гендиректор?

Ольга Скребейко

Домашнее производство

Выживать, когда вокруг тебя – пятеро мужиков: как?

Ольга Скребейко
Загружаем...

Здесь должна быть непонятная фраза про куки. Мы обязаны вас предупредить, что храним данные, которые вы вводите на сайт, для вашего удобства. Хорошо Читать ещё

Top