Авторы Фокус недели

Что бы я хотела знать до того, как купить билет в один конец

Лена Резанова | Домашнее издательство Skrebeyko

Сегодня я хочу дать слово Лене Резановой. Для меня история их семьи – пример и маячок. Пример того, как можно верить в мужа (иногда мы умеем верить в людей даже больше, чем они в себя верят), следовать за ним и помочь ему воплотить мечту всей жизни. Горжусь знакомством и сотрудничеством и прекращаю болтать, потому что статья всё расскажет вам лучше меня.

«Фейсбук напомнил о фотографии шестилетней давности. Мы сидим на подоконнике в Шереметьево, наша дочь гримасничает между нами. Час до вылета в Париж. Раньше перед вылетом мы бы похаживали где-нибудь в дьюти фри, но на тот момент деньги — это уже не просто деньги. На всё, что у нас было, мы собирались купить себе время для нового старта.

Чтобы представить нас тогда, можно взять наугад пару приличных клерков из любого приличного офиса, у которых всё как у людей, которым уже за 30 и у которых дети, родители, друзья… Годами заработанная стабильность. И вот они сидят на подоконнике и им только предстоит понять что-то важное, чего не знаешь, пока твой самолет с билетом в один конец не понес тебя в абсолютную неизвестность.

Со временем из абсолютной неизвестности выстроилась другая жизнь, скроенная под нашу систему координат. «Жить где нравится и делать только то, во что веришь» — главное правило этой системы.

Годовщина — хороший повод сверить часы. «Море здесь, горы здесь, солнце на месте», — говорю я себе, сидя на террасе ресторана и глядя на покачивающиеся яхты. На работу ноги несут? Несут даже не ноги, а крылья. Мужа о том же спросить не успела — он снова не усидел за ланчем дольше пяти минут: сегодня большое мероприятие, кто-то из персонала подошел, что-то тревожно шепнул на ухо — и привет. «Я знаю, что здесь делаю, и мне в кайф», — говорит он, когда я начинаю призывать его хоть к какому-то нормальному графику и не грузиться нескончаемыми проблемами ресторанного бизнеса.

Всё у нас получилось. Но кое-что я бы хотела знать до того, как всё началось. Уж очень больших нервов стоили эти открытия. И поэтому ими стоит поделиться.

Это нор-маль-но, не знать ответа на вопрос «что дальше»

«Мы собираемся ехать в Париж, где Рома будет учиться на шеф-повара, а Лена будет думать, кем быть», — так мы говорили до старта друзьям, знакомым и коллегам.

«Мы решили ехать в Прованс и сделать там проект „В гостях у шефа в Провансе“», — говорили мы год спустя.

«У Ромы предложение на шеф-повара из Монако (и не факт, что утвердят), а Лена подает документы на карьерный консалтинг», — это еще спустя год.

И каждый раз звучал разумный вопрос: «А что дальше?». И нам было ужасно неловко, что мы ни разу не знали ответа на этот вопрос. И сразу всё начинало выглядеть как-то несерьезно, непродуманно и без всяких гарантий.

Сейчас я понимаю, что знать, зачем ты это делаешь — достаточный аргумент для начала. А дальше — разберешься по дороге. И это лучшая причина идти в неизвестное и лучший ответ. Причем себе тоже. Поэтому на пороге больших перемен лучше сочинить дежурный ответ на вопрос «а что дальше» и больше не париться на эту тему. Придет момент, когда ответ и так будет всем ясен.

В процессе это редко выглядит как история успеха

Когда вы читаете чьи-то истории успеха, вы видите связный и интересный рассказ. Но в момент, когда всё происходит, это никогда не выглядит как история успеха. Наоборот, часто это выглядит как история провала. Как набор решений, принятых в полной неопределенности и с ощущением совершающейся ошибки. И еще регулярно случается такой туман, что видно только на один шаг.

Если бы по историям успеха снимали фильм, не пропуская моменты спада, зрители не восхищались бы, а ужасались, смеялись, были бы в шоке и вообще затруднились бы с жанром — комедия это, драма или даже цирк.

«В историях успеха так не бывает», — думаешь ты, прячась от всех подальше, чтобы прореветься от страха. «Умные люди не бывают такими слабаками», — понимаешь ты, когда вообще нет сил ни на что. «Те, у кого всё получится, не делают таких ошибок», — делаешь ты вывод, когда в новой работе происходит большой косяк.

А потом — проверено! — вы увидите, что если вы не отступите и где умно (а где тупо) будете делать что решили, то туман постепенно рассеется и история обретет начало, конец и даже красоту сюжета.

К большим целям идти легче

Помню, как однажды на моем карьерном тренинге повисла пауза. Состав участников был что надо: ведущие специалисты, владельцы бизнесов и топ-менеджеры. То есть люди, которые уже много чего добились и у которых явно есть порох в пороховницах. Пауза возникла, когда я сказала о своей большой цели — что я хочу расшатать стереотипы о поисках себя, создать новую простую систему и помочь как можно большему количеству профессионалов реализоваться. И ещё я хочу войти в топ мировых экспертов в своей теме.

— Ого, это очень… большой замах, непривычно так масштабно чего-то хотеть, — сказал кто-то в итоге.

Помните, в детстве мы легко говорили: хочу стать космонавтом, актрисой, врачом, принцессой, ученым — речь явно не шла о посредственной жизни. От природы нам свойственно хотеть чего-то яркого и интересного. Потом мы начинаем стесняться этого. Ведь сама система приучает нас сложить крылья и не махать ими, а для надежности даже подрезать.

Мы по привычке не можем решиться на большую цель, потому что нас кто-то научил, что вероятность ее достичь меньше.

Но в большой и по-настоящему амбициозной цели есть нечто, что отличает её от реалистичной, осторожно поставленной средненькой цели. Большая цель — это как огромный резервуар энергии. Эту энергию вы сразу чувствуете, когда говорите о том, чего по-настоящему хотите. А энергия — это именно то, что вам пригодится на пути перемен.

Поэтому, затевая большие перемены, лучше не мельчить с целями. Пусть они будут амбициозными до мурашек. Пусть они кажутся нереалистичными и немного безумными. Реалистичность — не их задача. Главное — они помогут нам быть в режиме роста, а маленькие осторожные цели часто держат нас в режиме выживания.

Я это осознала в моменты, когда что-то шло не так. Когда на счете нет денег, чтобы заплатить за квартиру, очень сложно чувствовать себя способным изменить мир.

В таких ситуациях, а их было немало, режим роста незаметно переключается в режим выживания. Выбираться из него сложно. Мой рецепт, который вытаскивал меня в самые лихие времена звучал так: «Сдуваешься? Зови мурашек!», — то есть надо было просто вспомнить, куда вообще я иду, чтобы снова ощутить прилив энергии. И сегодняшний минус на счете сразу становится просто эпизодом относительно того большого, что ты вообще делаешь.

Но главное — настоящая перемена одна. И она внутри.

Эта перемена происходит, когда ты берешь на себя ответственность за всё, что с тобой будет дальше. Если там внутри не перещелкнуло — вскоре ты почувствуешь себя потеряшкой, сдашься при первой же возможности и прибьешься к любому берегу, лишь бы ощутить себя «в домике».

Когда ты берешь на себя ответственность и не сдаешься, ты прокачиваешь самое важное — чувство «я справлюсь» в любой ситуации. Спокойная готовность ко всему важнее любой стабильности, стабильность — внутри. Внешняя стабильность подтягивается за внутренней, хотя нам кажется, что наоборот.

…я дописываю последний абзац и обнаруживаю, что ланч закончился, терраса опустела, мой кофе остыл и пришло время вынырнуть из воспоминаний и вернуться к делам. Я отлавливаю Рому где-то между кухней и офисом и желаю ему классного дня. «Буду рано!» — смеется он, имея в виду не вечер. «На том свете отоспимся», — говорю я, — работа есть работа» ?


 

Похожие статьи

Как я проспала прямой эфир с Леной Резановой

Ольга Скребейко

Наталья Одегова – создатель образовательного проекта с лушей инновационной бизнес-моделью

Ольга Скребейко

Воспоминания победительницы

Загружаем...

Здесь должна быть непонятная фраза про куки. Мы обязаны вас предупредить, что храним данные, которые вы вводите на сайт, для вашего удобства. Хорошо Читать ещё

X