Тренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаИя ИмшинецкаяТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозгаТренажёр маркетинговой доли мозга

Тренажёр маркетинговой доли мозга

1,200 руб.

Это необычный ежедневник для специалиста-продвиженца. Автор – Ия Имшинецкая.
В тренажёре есть:

– 365 маркетинговых идей от Ии Имшинецкой по пяти направлениям: портрет клиента, позиционирование, маркетинговые коммуникации, инфоканалы, рекламоносители;

– место для записи ваших заметок над каждой идеей – зафиксируйте, как вы можете применить это в вашем деле?

– колесо компетенций маркетолога.

55 в наличии

Описание товара

 

Беседы с Ией о тренажёре (читайте, слушайте или смотрите!)

 

Зачем нужен тренажер?

 

Оля: Ия, расскажи мне, пожалуйста, зачем нужен Тренажер маркетинговой доли мозга?

Ия: Этот ежедневник я придумала как тренажер для того, чтобы вырабатывать в голове современного продвиженца две очень важные качественные характеристики – это системность и креативность мышления. Системность мышления отвечает за стратегию планирования маркетинговых компаний, а креатив – за тактику. Если в одном мозгу будет уживаться стратегия и тактика, цены этому мозгу не будет, и никакие кризисы ему будут не важны, вернее так: не страшны!

Этот тренажер позволяет ненасильственно, на примерах – значит живо, с возможностью самопроверки, значит без всякого ментора, взять в голову систему современного продвижения. Которая состоит из пяти элементов: умение сегментировать рынок, умении правильно выстраивать позиционирование, умение правильно и адекватно планировать маркетинговые коммуникации, умение не путать не путать маркетинговые коммуникации с информационными каналами, и умение выдавать такие рекламоносители, которые нельзя выбросить в урну.

Вот эти пять элементов и зашиты в основу этого тренажера. Вы открываете любую дату, находите живой пример. Соотнесите этот пример с одной из пяти частей этой системы. А потом вернитесь в начальную статью и посмотрите, ошиблись вы или нет. За 365 раз, я отвечаю, система заползет в ваш мозг и совьет себе там гнездо!

Ежедневник не ежедневник

 

 

Оля: Ия, нам пишут: «Вообще-то ежедневник – это такой блокнот, куда ты можешь записывать встречи, время, еще что-то». Почему наш ежедневник маркетолога, это не ежедневник в прямом смысле слова?

Ия: Вот, во-первых, потому что он – не блокнотик какой-то там. Это толстенький, хорошенький такой помощник в маркетинговой карьере. А второе, друзья мои, кто хочет пользоваться чужими датами, чужим временем? Когда кто-то уже за него разлиновал эту жизнь? Я люблю это делать сама. Поэтому решила, что у меня на 215 странице будет первое января и будет у меня первое января! Не решила – не будет! И никаких вопросов!

Как я могу это применить?

 

 

Оля: Тренажер предполагает в себе какие-то задачки. Почему в этом тренажере нет заданий, которые я бы пошла и в своем деле применила, и получила бы результат?

Ия: Вот возьмите сейчас толстый красный фломастер и большой лист ватманской бумаги, можно использовать обои старые с изнанки,  и напишите себе одно задание на все 365 страниц. Задание будет звучать следующим образом: «Как я, любимый, могу у себя это применить?»

Два в одном

 

 

Оля: Получается, что благодаря этому тренажеру мы развиваем правое и левое полушария, и очень гармонично. Потому что  с одной стороны мы развиваем системность, а с другой стороны мы развиваем креативность. Прокомментируешь эту мысль?

Ия: Не могут быть у человека одинаково развиты эти два полушария: у них слишком разный функционал. Но если человек старается держать этот баланс, между правым и левым, то он становится индивидуальностью, которая может сбалансировано, в одного, решать гораздо более сложные задачи. Если, например, стратег только стратег, а тактик только тактик,  им придется собраться вместе и держать консилиум. Если в человеке сидят эти два начала, то он совершенно самостоятельно и безупречно может решать сложные маркетинговые задачи, как стратегические, так и тактические. И такому маркетологу никакой кризис не страшен, его никто не уволит. Зачем держать двоих, если можно держать  одного.

Колесо

 

 

Оля: Ия, расскажи пожалуйста, чем еще может быть полезен этот ежедневник?

Ия: Ольга Скребейко сказала: «Давай сделаем колесо профессионального баланса специалиста по продвижению». Поэтому я села и стала думать, какие объективные характеристики отличают хорошего продвиженца от не очень хорошего. И нашла их десять. Мы решили, что по десяти этим критериями можно измерить профессиональные качества продвиженца, причем до того как он начал работать с тренажером маркетинговой доли мозга, и после того. Измерьте свои компетенции на странице 6,7 до того, как вы начали в себе воспитывать системность и креативность маркетинговой составляющей вашего мозга. И сделайте это через год, в самом конце ежедневника – с теми же характеристиками, но уже на вашем, дорогие друзья, совершенно другом, продвинутом уровне.

Например

 

 

Оля: Ия, у нас издательский бизнес. Как мне использовать ежедневник? Я открываю любую страницу. Например, сто восемьдесят вторую. Я смотрю на картинку  и читаю текст, что мне делать дальше?

Ия: В тексте написано: «Вы считаете это мусором? Может, это можно продать или хотя бы подарить клиентам и извлечь прямую или имиджевую выгоду, и сделать это из отбросов других бизнес-процессов. Например, кофейня могла бы продавать и дарить в фирменной упаковке, спитой кофе. Любительницы бани знают, что это прекрасный скраб». Оля Скребейко, ты будешь смеяться, но ты уже воплотила эту идею. Когда у тебя от коробочек, остаются вот эти фанерочки маленькие, ты там пишешь какое-то пожелание и вкладываешь это как дополнительный, нематериальный такой подарочек. Я видела посты, что людям это нравится, и не задавай мне больше, значит, таких дурацких вопросов, Оля.

Оля: Я сейчас подумала еще и про то что, у нас от обложек часто остаются обрезки хорошей плотной бумаги, и эти обрезки плотной бумаги могли бы стать вполне небольшими подручными средствами, блокнотиками, открытками маленькими или открытками ручной работы.

Как бы я еще использовала Ежедневник маркетолога

 

 

Оля: А знаешь, Ия, как я бы  стала работать с тренажером маркетинговой доли мозга?

Ия: Нет, не знаю.

Оля: Я бы действительно сделала работу с тренажером ежеутренней полезной привычкой. Я бы стала открывать его каждое утро на любой странице, я бы брала ту идею,  которую ты описываешь, а потом я бы думала о том, как я могу это применить в своем бизнесе. Еще я бы открывала сразу по две странички, чтобы еще и перекрещивать эти идеи. Еще я бы стала устраивать мозговые штурмы. И мне кажется особенно важным – записывать все идеи, которые приходят в голову, поэтому мы оставили для этого достаточно много пространства. И действительно самыми большими и крупными буквами я бы писала на каждой странице: «Как я это могу применить у себя?». И я прописывала бы первые три шага.  Вот что я пойду и начну делать после того, как я эту идею увидела.

Ия: Тогда получается, что это карманный такой сотрудник, собрат, соработник.

Оля: Точно!

Ия: Он при этом еще и молчит,  и не спорит  и есть не просит, тяжеленький правда, но не без этого!

Оля: Тренажер маркетинговой доли мозга – запасной сотрудник получается! Со своим функционалом.

И: И зарплату не просит, делиться не надо!

Дополнительная информация

Вес 0.45 kg